“管生产的”因不管安全或者没有管好,被追刑责的队伍越排越长...——安课网鹰眼看安全系列评论之二百一十一

“三管三必须”言犹在耳。管生产的必须管安全,管业务的必须管安全,管经营的必须管安全。


安全生产失责必问,问责必严。


生产管理人员失职失责引发生产安全事故,被追刑责屡见不鲜

近日,又一“管生产的”因犯重大责任事故罪,而获刑。


2019年5月2日凌晨1时10分左右,神木市陕西恒源投资集团电化有限公司2#电石炉发生一起烧伤事故,造成在场员工五人死亡,十五人不同程度受伤。


经事故调查组调查,恒源电化公司处理料面结板塌料灼烫事故是一起较大生产安全责任事故。


事故直接原因是,恒源电化公司2号电石炉在停电处理炉内料面板结的过程中,为抢进度、抢时间,现场指挥人员违章指挥员工违规冒险作业,存在安全操作门多处同时打开作业、作业人员数量多、其余人员未按规定撤离到安全区域等违反操作规程作业行为;在电石炉炉内用水炮处理板结料面导致发生塌料,致使高温气体和固体向外喷出,造成现场作业人员灼伤。


事故间接原因包括企业负责人和员工安全意识淡薄;企业安全管理制度和操作规程形同虚设,没能形成制约把控;安全生产责任制落实不到位;安全培训教育不到位,职工操作技能低下。


2020年3月21日,恒源电化公司2号电石炉车间主任孟某平因涉嫌重大责任事故罪,被神木市公安局取保候审。


公诉机关指控,2019年5月2日凌晨1时10分左右,恒源电化公司2号炉大夜班交接班后,停电处理料面。由1、2号两班人员进行放水炮松动料面操作,放水炮前车间主任孟某平和副主任曹某飞将两班人员撤离至靠1号炉二层炉面处,并安排两组人员轮流放水炮。由一班班长康某某、副班长刘某某、开炉工乔某某为一组,二值班长赵某某、副班长白某某、开炉工贺某某为一组,先后由两个组的人员轮流放了四次水炮。第四次水炮未爆,二值班长赵某某、副班长白某某放入第五次后,电石炉内瞬间大面积塌料,高温炉料向外喷出。李某在电炉中控室发现监控异常,查看情况,发现有烧伤人员,立即安排运行部部长拨打120,并展开现场急救,送伤者入院进行救治。该事故导致在场员工五人死亡,十五人不同程度受伤。


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神木市人民法院认为,孟某平在恒源电化公司生产、作业过程中,违反安全管理相关规定及安全生产管理事项,致使发生重大事故,造成五名被害人死亡及十五名被害人不同程度受伤的严重后果,其行为已构成重大责任事故罪。最终依照相关法律一审判决,孟某平犯重大责任事故罪,判处有期徒刑一年又六个月


一声叹息!


管生产的,必须真正树立“管生产必须管安全”是企业从事生产经营活动必须坚持的重要理念,真正认为管安全不只是安全管理部门和安全员的事,也是自己的本职工作。需要把安全管理工作放在突出位置来抓,确保生产和安全是一个有机的整体。在确保生产有效、高速进行的同时,同步抓好安全生产工作。在生产与与安全发生矛盾时,必须把安全放在首位。

管生产的,必须严格遵守各类安全生产法律法规制度和标准,制定和落实本部门的安全生产规章制度、安全生产责任制、各工种、岗位的安全操作规程、危险作业流程、安全技术和组织措施,梳理、完善和明确各级各类岗位安全管理职责,从上而下、瀑布式展开属地生产场所直线安全责任的落实,层层传递压力,管理上一插到底,考核上有的放矢。


管生产的,必须补齐自己安全技术和安全管理短板,落实直线组织的安全管理责任,不流于形式,不和安全管理部门和安全管理人员互相推诿、扯皮和打架,真正地实现“各负其责,齐抓共管”,高效开展安全管理活动,在风险管控、隐患排查和治理上下功夫,把安全生产抓细抓实抓常抓到位,才能真正实现“安全生产,人人有责,全员参与,全员行动”。


管生产的,必须充分发挥好引导、管理、示范和带头作用,不能把重视安全生产,停留在嘴上、会议上和文件中,应切实把安全管理责任落实到实处,带领员工实现“要我安全”转换到“我要安全”的目标,员工才能形成自觉和主动抓安全生产,才能主动纠正、消除危害安全生产的因素行为的行为和和习惯,才能提高安全意识和安全素质。


管生产的,必须明白司法部门正在强有力践行“三个必须”原则,真正在对“管生产不管安全,做安全生产甩手掌柜”,依法依规、实事求是、客观公正地进行严厉刑责追究,不会放过相关事故责任人。严厉刑责追究,是为了以儆罚尤,警醒未来。因此,应察事醒人,举一反三,惩前毖后,如履薄冰,如临深渊,履职尽责。


管生产的,必须压实责任,必须在其位,谋其政,勇于负责、敢于担当,自我约束,敬畏法律,敬畏法制,敬畏生命,敬畏责任,敬畏制度,敬畏风险,敬畏隐患,认真反思安全生产工作中的漏洞并努力加以改进,坚守安全生产红线和底线,既要管安全生产,更要管好属地安全生产


否则,“管生产的”因不管安全或者没有管好,而引发生产安全事故,排队去监狱的队伍将越来越长...