2020年6月20日，矿山部破碎运维工段临时安排一期90米石灰石堆料机升降油缸检修任务，谭XX带领破碎运维班运维工赖XX、廖XX、莫XX及长期劳务工卢XX进行检修，在检修完毕后，谭XX前往仓库领取配件，由赖XX在现场组织对移动式可拆卸脚手架进行拆除，11:45左右廖XX站在移动式可拆卸脚手架横杠上拆卸上层平台时，用力过猛，致使移动式可拆卸脚手架失衡倾斜，一脚踏空，身体后坠，急忙中抓住移动式可拆卸脚手架二层立杆，顺势滑落，双脚悬空，脱手落下到高差约2.5米的堆场取料后的料面，臀部先着地。
事故发生后，廖XX意识清醒，左腿能支撑站立，右腿无法出力支撑，赖XX立即汇报副工段长谭XX，谭XX立即返回查看伤者伤情，并联系中控员向公司值班调度员汇报，调度员接到汇报后立即向各级领导汇报，随后谭XX驾车将廖XX送往医院做CT检测，检测结果为右侧坐骨支骨裂。
事故造成廖XX右侧坐骨支骨裂，直接经济损失约11万元。
1、人的不安全行为：廖XX临边高处作业未采取防坠落措施，站在移动式可拆卸脚手架端面横杆上拆卸上层平台时，用力过猛，致使移动式可拆卸脚手架失衡倾斜，是导致本次事故发生的直接原因。2、物的不安全状态：所搭设的移动式可拆卸脚手架未采取防倾倒措施加以固定。1、作业人员安全意识淡薄，自我保护意识不强，作业接近尾声时麻痹大意，未系安全带或采取其他防坠落措施即作业。（1）工段班组在布置工作任务时未交代安全注意事项；（2）使用新型移动式可拆卸脚手架前未对其操作要求和结构性能等进行培训，对新设备的风险评估不到位。（1）现场作业点北部台面为格栅式金属平台，不适宜搭设移动式可拆卸脚手架搭设；（2）因现场场地限制，移动式可拆卸脚手架搭设后未能横向整体靠近中心柱摆放，无连墙件和斜支撑，采取的是竖向摆放的方式作业，平台架子未采取防倾倒措施。5、“四不伤害”落实不到位。拆除移动式可拆卸脚手架时现场监督管理不到位，当班一起作业的运维工赖XX、莫XX对廖XX的不安全行为未及时制止和纠正。6、劳动组织不合理，分派任务的作业小组成员安全风险辨识能力均不足，安全意识不强。1、以此事故为案例，组织全体员工学习，开展讨论与反思，举一反三，吸取教训，避免同类事故再次发生。2、严格执行《华润水泥控股有限公司违章行为监督考核管理办法》，及时制止、纠正违章和不安全行为，让违章当事人及管理成员在各层级会议上进行违章行为反思，促进岗位员工形成相互监督、相互保护的良好氛围。3、各级管理者、基层带班人员要带头遵守制度，以身作则，为岗位员工起引领、示范作用。4、严格执行控股大区各项安全管理规定，落实上级警示文件防范措施要求，所有检维修都要开展作业风险评估并落实控制措施。5、矿山部组织各工段开展双重预防机制建设安全风险辨识培训，在原有的风险点划分基础上，动态辨识各风险点的作业活动和设备设施，更新作业活动清单和设备设施清单，针对每个作业活动和设备设施开展危险源辨识，制定控制措施，确定各层级危险点的责任人，要求全员掌握安全风险分析技能。6、安全环保部对矿山部各工段双重预防机制建设安全风险辨识培训效果进行验收抽查，将检查结果纳入部门安全绩效考核及员工个人安全行为记分管理。7、矿山部破碎运维工段要落实好班组安全会议和班组安全活动，深入开展班组轮值安全监督员活动，引导员工积极参与班组日常安全管理，班前会布置工作的同时要交待安全注意事项。8、廖XX在公司范围内进行事故现身说法宣贯，每一周到一个工段讲事故教训和事故感受，提高员工安全风险防护意识。
