领导班子每人考核1万！河北某电厂10 号机组12.9 非停事件分析报告

（一）事件经过

河北某热电厂10 号机组（20 万千瓦），2020 年12 月9 日10:00，机组17 万千瓦负荷运行中，前包墙过热器拉稀管泄漏，机组于9 日17:52 停运。

12 月12 日06:02 机组重新并网。

（二）原因分析

停炉后对包墙过热器拉稀管爆口部位进行检查，发现拉稀管甲至乙第1、2、3 根泄漏穿孔，第3 根防磨护瓦由于中部抱箍已开焊，护瓦位置歪斜，飞灰磨损加剧造成泄漏，为首爆口，泄漏后高压蒸汽吹损相邻第1、2 根导致泄漏。

（三）暴露问题

1.调度汇报不严肃。关键生产信息报送不严格，各级管理人员未认真落实主体责任，未按照集团调度管理办法进行上报，暴露出电厂生产调度管理存在漏洞。

2.设备隐患排查不深入。今年组织两次防磨防爆检查，未发现防磨护瓦松动，检查不全面、不细致，未能及时发现设备隐患，防磨防爆工作存在死角。

3.设备管理人员质量验收把关不严。四管防磨防爆、金属监督管理流于形式，组织落实不到位，监督验收不严格，管理体系责任均未有效落实，金属监督管理存在漏洞。

4.技术管理不到位。技术人员对炉内结构复杂区域作业重视程度不够，技术管理存在一定局限性，对防磨护瓦的检查标准不具体，防磨护瓦安装、检查、检修未形成有效监督。

（四）防范措施

1.严肃整顿生产调度体系。严明调度纪律，进一步明确生产信息报送流程、内容及格式，坚决杜绝瞒报、漏报事件的发生，认真落实各级人员管理责任。

2.加强隐患排查。开展设备劣化趋势分析，加强防磨防爆检查，按照“逢停必查”的原则，提高检查标准，明确四管防磨护瓦安装、检查、检修验收标准，切实提高防磨防爆管理水

平。

3.严格验收标准。要明确责任分工，严把质量验收关，细化奖惩机制，全力提高锅炉承压部件的技术监督水平，同时结合机组检修情况成立重大专项攻关小组，制定相应的检验检测计划，对设备监造、验收、安装、检验实行全过程管控。

4.提高设备管理人员技术水平。加强金属监督职能，及时掌握设备金属部件的质量情况和健康状况，实现设备问题早发现、早治理，做实做细金属技术监督工作。

（五）责任考核

依据《河北某热电厂安全生产工作奖惩办法》、《河北某热电厂安全生产工作“党政同责、一岗双责”实施细则》，对相关责任人进行考核，明细如下：

1 保定项目部副班长时某某3000元

2 保定项目部锅炉主任刘某1500元

3 保定项目部主任尹某某1500元

4 保定项目部书记师某某1500元

5 设备部点检员王某2000元

6 设备部点检长李某某1500元

7 设备部副主任王某某1200元

8 设备部主任曹某某5000元

9 设备部书记韩某某5000元

10 发电部值长张某2000元

11 发电部主任苟某某5000元

12 发电部副书记杨某某5000元

13 厂领导副总工程师5000元

14 厂领导生产副厂长10000元

15 厂领导党委书记10000元

16 厂领导厂长10000元