河南某电厂2 号机组9.27 非停事件报告

（一）事件经过

河南某电厂2 号机组（35 万千瓦），2020 年9 月27 日09:54，负荷18 万千瓦运行中，全炉膛火焰丧失保护动作，锅炉MFT，机组跳闸。

9 月27 日10:52 机组重新并网。

（二）原因分析

B 磨煤机煤质差且断煤造成燃烧恶化，B、C 两台磨相继失去火检跳闸，全炉膛火焰丧失保护动作，锅炉MFT，机组跳闸。

（三）暴露问题

1.配煤掺烧工作管理不力。配煤掺烧不精准，在明知采购煤种中含有大量易引发断煤的混掺煤的情况下，仍然大量给底层磨煤机原煤斗上煤，给整个异常事件埋下了隐患。

2.专业技术管理不到位。值班员对来煤、配煤情况不清楚，暴露出运行管理存在较大漏洞，断煤堵煤处置方案不够全面，运行管理监督不到位。

3.运行人员事故处理不及时。在三台磨煤机运行的情况下，B 磨发生断煤，运行人员存在侥幸心理，投油不及时，对异常的后果预估不足，处置不力。

（四）防范措施

1.严格执行配煤掺烧的各项规定，要保证入炉煤掺配均匀，确保按深度配煤掺烧方案科学取煤、上煤，实现精准化混配、掺烧，提升机组安全水平。

2.细化完善堵煤断煤措施，加强监督管理，科学制定专项措施，确保责任措施落实到位。

3.加强运行人员培训和事故演练，尤其是针对三台制粉系统运行时发生断堵煤的情况，进行专题培训，规范人员操作，提高事故处理能力。

（五）责任考核

依据《公司安全生产奖惩实施细则》，对相关责任人进行考核，明细如下：

1 发电部部长杨某某1000元

2 发电部副部长李某某1000元

3 发电部书记赵某1000元

4 发电部锅炉主管蔡某某500元

5 发电部输煤主管殷某某500元

6 发电部值长刘某某1000元

7 发电部机组长付某某500元

8 发电部主控张某300元

9 发电部煤场管理班长王某某500元

10 燃料采购部部长靳某某1000元

11 燃料采购部副部长孙某1000元

12 厂领导总工程师1000元

13 厂领导经营副总经理1000元

14 厂领导生产副总经理1000元

15 厂领导党委书记1000元

16 厂领导总经理1000元