一建公司63处周庄项目部“5.6”提升运输死亡事故
一建公司63处周庄项目部“5.6”提升运输死亡事故
2006年5月6日20点45分，一建公司第63工程处周庄项目部发生一起提升运输(伞钻坠落)死亡事故，死亡2人。事故直接经济损失共计53.4万元。
统计属别：矿建施工
发生时间：2006年5月6日20点45分
发生地点：周庄煤矿一坑主井距井底约10米处
事故类别：运输(伞钻坠落)
严重级别：一般事故(死亡2人)
经济损失：直接经济损失53.4万元
伤者简况：赵某1，男，32岁，掘进工，本工种工龄3个月，农民工，岗前安全教育
赵某2，男，38岁，掘进工，本工种工龄3个月，农民工，岗前安全教育
一、事故经过：
该矿井施工设计为单钩提升，伞钻在打眼时采用十吨葫芦悬吊在上层盘下(该伞钻为六臂钻，自重5.3吨，高3.3米)，打钻结束后，用提升钩头替换十吨葫芦将伞钻提至井上。
2006年5月6日15时10分，队长召开班前会，当班人员共计11人。布置了当班任务：打眼。工作中的安全注意事项：注意上下提钻时小心挂盘；注意风水管路，避免伤人；支钻时一定要支稳，防止歪倒；上、下吊桶时要系好安全带。班前会后，15时20分当班工人下井，先开始排干井底积水。16时25分开始下伞钻打眼，大约19时左右井下打眼结束，准备收伞钻，副班长安排赵某1爬到伞钻上端摘挂绳套(首先应戴好安全带，将主绳套挂在提升钩头上，并加防脱绳套，提升钩头稍微上提，待主提绳套受力且葫芦绳套松驰后，将葫芦绳套摘下)。在实际操作过程中，赵某1爬到伞钻上端后未按要求将保险带挂在钩头安全绳套上，也未按要求将主绳套摘挂到钩头保险卡子内(绳套的一端挂到位，另一端挂钩头尖上)，也未使用钩头保险绳，便匆匆要求发信号提升。副班长随即发出提钻信号，大约20时42分开始提钻，在提升过程中(伞钻下端距井底约6.7米)挂在钩头尖上一端的绳套脱落，绳套从伞钻吊环中抽出(吊环孔内径为70×100毫米)。伞钻坠落后砸在井底赵某2身上，当场死亡。在伞钻上作业的赵某1坠落井底，身受重伤，同班其他人员迅速将其送至地面，项目部领导安排人员将赵某1立即送往医院，经抢救无效于2006年5月6日22时02分死亡。
(一)直接原因：
1、赵某1在挂主提升钢丝绳套时,虽将一头挂在提升钩头上,但另一头没有和钩头挂牢,造成主提升钢丝绳套一头和提升钩头脱落,致使主提升钢丝绳套从伞钻吊环中抽出。
2、未按《起吊伞钻专项措施》的要求在主提升钢丝绳套和钩头上打防脱保险钢丝绳，造成伞钻坠落。
3、虽带有保险带，但没有在主提升钩头上生根，造成本人从伞钻上坠落至工作面。
(二)间接原因：
1、公司没有把集团公司4月29日视频会议及[2006]197号文件精神落到实处，特别是在立井防坠专项治理中，没有做到举一反三。
2、处领导安全责任意识不强，安全工作不深、不细，集团公司4月29日视频会议和公司4月30日安全办公会精神落实不到位。在周庄项目部停工期间且传真机不能使用的情况下，没有把集团公司197号文件及时传达到项目部。
3、周庄项目部组织观念和安全意识极其淡薄。项目主要负责人有令不行，有禁不止。由于甲方原因该项目停工17天，在向处请示项目开工没有得到批准的情况下，擅自决定在“五一”黄金周期间开工。
4、项目部和队领导没有严格执行下井带班制度。发生事故时只有副班长一人在井下工作面。
5、风筒口距工作面20米，超出施工作业规程的规定，造成工作面作业环境差，能见度低，影响正常作业。
6、安全培训不到位，职工素质低。具体表现在，赵某在悬挂主提升钢丝绳套时，既没有按起吊伞钻专项措施操作，又没有进行认真检查。
7、必要的通讯设施不畅通。如传真机不能使用，也没有及时维修，致使有关文件不能及时传达到施工现场。
8、该项目时开时停，使人员产生麻痹情绪。
(一)认识不到位，责任不落实。必须牢固树立中央企业安全责任意识，认真贯彻落实中央和集团公司关于安全生产的指示精神，真正从思想上充分认识安全生产工作的极端重要性，牢固树立安全第一的思想和安全发展理念，落实各级领导的安全责任。始终本着对国家、对集团公司、对广大职工生命健康高度负责的态度，踏踏实实抓好本单位安全生产工作。
(二)立井施工必须以提升、吊挂、防坠为重点。严格复工前的危险因素辨识和排查，创造良好的安全环境，强化施工现场的安全管理。要举一反三，杜绝“低标准、老毛病、坏习惯”等“三违”现象，
(三)制度不落实，技术措施管理和执行不到位。必须严格执行《煤矿安全规程》、《施工作业规程》和《技术操作规程》及各项安全管理制度，技术措施必须严谨，并落实到每一个岗位和每一个人。
(四)严格执行领导干部下井带班制度。认真履行带班职责，及时解决施工现场存在的安全隐患和各种问题，真正树立安全重点在井下，解决问题在现场的观念。
(五)认真落实安全生产责任制，狠抓责任落实。杜绝有令不行，有禁不止，抓不落实的事，追究不落实的人。
(六)加强对农民工安全培训和职工队伍建设。加强实际操作技能培训，增强安全培训的针对性，把安全教育培训工作做深、做细、做到位，提高职工的安全素质。
(七)“魔鬼就在细节中”，挂绳套是个细节，但忽视细节就会酿成大祸。
(八)加强劳动用工管理，避免有亲属关系的人员同时在井下作业。
(一)赵某1，周庄项目部职工，农民工，群众。在挂伞钻与主钩头联结的钢丝绳套时，没有挂牢，没有使用保险绳套固定，造成在提升过程中钢丝套一头和主钩头脱落，致使钢丝绳套从伞钻吊环中抽出，伞钻坠落井底；违章将保险带挂在钢丝绳套上，违章乘伞钻上下，造成本人在伞钻与主钩头脱落时随伞钻坠落至工作面，造成该事故的发生，对事故负有主要责任。鉴于其在事故中死亡，不再追究其责任。
(二)周庄项目部副班长，农民工，群众，当班安全生产第一责任人。在提升伞钻过程中，没有及时制止赵某2站位不对；没有及时反映和解决伞钻与主钩头联结钢丝绳套过长，工人无法按规章操作问题；没有及时发现和纠正违章将保险带挂在钢丝绳套上，违章乘伞钻上下等安全隐患，造成该事故的发生，对事故负有主要责任。决定给予辞退。
(三)周庄项目部班长，农民工，群众，本班安全生产第一责任人。没有及时反映和解决伞钻与主钩头联结钢丝绳套过长，工人无法按规章操作问题；没有及时发现和纠正违章将保险带挂在钢丝绳套上，违章乘伞钻上下等安全隐患，致使安全隐患长期存在；在现场没有给工人准备上、下伞钻的梯子，为工人随伞钻上下提供条件，造成该事故的发生，对事故负有主要责任。决定给予辞退。
(四)周庄项目部矿建队队长，当班跟班，长期合同工，群众，本队安全生产第一责任人。没有及时发现和解决伞钻与主钩头联结钢丝绳套过长，工人无法按规章操作问题；没有及时发现和纠正违章将保险带挂在钢丝绳套上，违章乘伞钻上下等安全隐患。作为跟班队长，没有盯住关键岗位，造成该事故的发生，对事故负有主要责任。决定给予其行政留用察看一年的处分。
(五)周庄项目部矿建队副队长，长期合同工，群众，主管全队的安全工作。没有发现伞钻与主钩头联结钢丝绳套过长，工人无法按规章操作问题；也没有发现违章将保险带挂在钢丝绳套上，违章乘伞钻上下等安全隐患，对事故负有主要责任。决定给予行政撤职处分。
(六)周庄项目部副经理，长期合同工，中共党员，主管项目部的机电和安全管理工作。没有发现和解决伞钻与主钩头联结钢丝绳套过长，工人无法按规章操作的安全隐患。明知存在工人经常违章将保险带挂在钢丝绳套上，违章乘伞钻上下等安全隐患，不及时采取措施，致使安全隐患长期存在，对事故负有主要责任。决定给予行政撤职处分。
(七)周庄项目部副经理，长期合同工，中共党员，主管项目部的技术管理和安全技术培训工作。在制定的《周庄项目部安全技术综合专项措施》中，对工人在伞钻入井和提升过程中如何操作的规定不详细、不具体，造成工人无所适从，随意操作。在安装防脱保险钢丝绳套时，没有制定操作安全措施，工人不知如何操作。对职工的安全教育和培训不够，致使职工安全技术素质低，安全意识差，违章作业现象时有发生，对事故负有重要责任。事故发生后，擅自修改《周庄项目部安全技术综合专项措施》，向事故调查组提供虚假情兄 ，决定给予行政记大过处分。
(八)周庄项目部经理，长期合同工，群众，主管项目部全面工作。在要求制作伞钻与主钩头联结钢丝绳套时，没有专项设计，只是考虑井口甩伞钻方面的问题，没有考虑井下职工摘、挂伞钻操作的安全与方便；在绳套投入使用后没有认真调研其安全性和实用性，没有发现和解决伞钻与主钩头联结钢丝绳套过长，工人无法按规章操作的安全隐患，致使工人不得不违章将保险带挂在钢丝绳套上；在向处请示项目开工没有得到批准的情况下，擅自决定开工；没有落实领导干部下井带班制度和事故隐患排查制度。对事故负有主要责任。决定给予行政撤职处分。
(九)周庄项目部党支部副书记，长期合同工，中共党员，主持周庄项目部的党务工作，分管宣传教育和培训工作。对职工的安全教育和培训不够，致使职工安全技术素质低、安全意识差，违章作业现象屡见不鲜，对事故负有重要责任。决定给予其党内警告处分。
(十)处派周庄项目部安全监察员，项目部安监站长，长期合同工，群众，主管项目部的安全检查工作。在知道伞钻与主钩头联结钢丝绳套过长，工人无法按章操作和工人经常违章将