2107掘进工作面冒顶事故案例分析
一、事故经过
1999年3月7日某掘进队在2107掘进工作面施工，顶板用锚网支护，用耙矸机配矿车出煤，当班人员有班长王某、胡某、陈某、李某、郑某等人。早班进班后，由于耙矸机刚前移，工作面空间较小，几位工友在工作面做准备，稳固耙矸机等，10时左右班长王某安排胡某、陈某、李某打放炮眼，郑某在后面出煤，大约在10时30分胡某到后面取东西，发现顶板下沉，钢带突出，下沉量达150mm。胡某感到情况危险，顶板下沉地点距工作面迎头不足20米，于是胡某迅速告知迎头的人员，让他们停工撤离，班长王某说：“没事。”就领着人继续打眼。为安全起见，胡某找根红松木，在下沉最严重的钢带上打了根支柱，作临时支护，打好后，又到前面劝其撤离。开始王某说：“你在巷道中间打根柱子怎么出煤!”胡某说：“不是出不出煤的问题了，你们要是被堵就知道这根木头的重要性了。”在胡某苦口婆心的劝说下，他们才停下工作并给值班领导进行汇报后，往外撤可移动的电气设备。小件设备快运完时，胡某感到危险加剧，就给王某说：“不搬了，快撤离。”当大家撤离不足50米时，听到轰隆一声，顶板带着顶锚杆就下来了，将巷道连同耙矸机一起堵在了里面，所有的人都惊呆了。
1、巷道成型较宽，超过了钢带支护长度。顶板破碎，使锚杆失去支护作用，是造成冒顶事故的直接原因。
2、施工单位没有加强后巷的管理，对下沉顶板没有引起高度重视，不能及时加强顶板支护，是造成冒顶事故的直接原因。
3、工程技术人员对特殊地段巷道支护设计不合理，是造成冒顶事故的间接原因。
4、施工单位没有按规定要求进行顶板离层观测、分析，不能提早发现顶板和变化情况，是造成冒顶事故的间接原因。
三、事故责任划分
1、该单位技术队长，技术管理不到位，施工工程质量差，没对顶板进行观测分析，对事故应负直接责任。
3、当班班长及其它作业人员安全意识淡薄，对正在下沉的顶板没进行及时加固，是造成冒顶事故的间接原因。
1 工程技术人员应根据井下各工作地点的实际情况，选择合理的支护形式。
2 强化队领导现场跟班制度，发现问题及时解决处理。
3、开拓掘进单位要进一步完善后巷的巡回检查制度，确保施工后路畅通。
五、事故教训和感想
工程质量是我们的安全生命线，我们必须克服重生产、轻安全的思想，全面落实安全生产责任制，认真研究顶板活动规律，搞好观测工作，采取有效措施将顶板事故消灭在萌芽之中。现场跟班的队长、班长必须本着为工友的生命负责的态度，牢固树立“安全第一”的思想。