谢桥矿“7.21”顶板死亡事故案例分析
一、事故经过
2009年7月21日，谢桥矿掘进一队102班在沿空掘巷作业时发生一起冒顶事故，造成1人死亡。
当天早班，该班在13318E上顺槽沿空掘巷，掘支4棚后，准备再进尺。副班长宋玉庆安排其余工人到后方运料，宋和综掘司机陈某在迎头割煤进尺，此时班长发现顶板来压显著，伴随有强烈的断裂声，便立即通知陈某撤退，撤退过程中顶板冒落，将U29钢梯形棚向外推垮20m左右，冒落矸石将陈某埋压致死。
二、事故原因
(一)直接原因。巷道施工采取一半沿空留巷，一半实体掘进。架棚巷道高帮(老塘侧)没有充填背实，支架受力不均、稳定性差。技术源头出了问题，支护设计不合理，现场没有指导性，造成局部冒顶后推垮支架是最主要原因。
(二)间接原因
1、矿对这一地段的复杂性认识不足，造成支护方案设计不合理，支架稳定性差，致使局部来压后推垮20米巷道的支架。
2、迎头位置处于13218E工作面跳采段(陷落柱位置附近)，顶板完整性差，松动圈范围大，应力集中，规程会审意见要求巷道过跳采段时要另编安全技术措施，但实际矿未安排编制补充措施，触犯了84条较严重三违中第4条规定：无措施安排施工的。
3、架棚段的安全技术措施和技术科下达的工作联系单编制不严谨，对支架上帮与采空区之间的空隙充填没作硬性规定，含糊其辞，措施没抓住安全的关键点，措施的审批也不严谨。
三、处理决定
1、王化清，班长，对事故负现场管理责任，给予行政撤职处分，待岗半年。
2、高飞，队长，对事故负直接管理责任，给予行政撤职处分，待岗半年。
3、张敏，党支部书记，对事故负安全教育不力责任，给予撤职处分，待岗半年。
4、金国庆，技术科副科长，对事故负技术管理责任，给予行政降职处分。
四、防范措施
1、加强地质预测预报，过特殊地质构造带必须下达预报、并及时采取针对性措施。
2、加强规程措施的编制和落实，情况变化时及时补充专项措施。
3、特殊地段施工时应加强巷道巡视，加强安全监管，发现异常情况要立即撤人。
4、提高架棚质量，严格按措施施工，严禁空帮空顶作业。
5、从技术源头消除安全隐患，合理选择支护方式，规程措施的编制要有针对性、指导性。