**煤矿“8.8”放炮事故案例分析

　　　**煤矿“8.8”放炮事故案例分析
　　　（1）事故经过
　　　2005年8月8日零点班，班长成某某、副班长马某某、韩某某，跟班队干书记景某某安排机尾开帮26节。2点开始从尾7节始放炮。（因为8月7日四点班工作面溜子电机出现故障开不动，此时四点班跟班班长呼某某、零点班跟班班长成某某等3名工人将电机故障刚处理好）。放炮警戒由马某某负责设置，机头警戒由韩秋生把守，机尾警戒由马某某和放炮员黄文负责。放至第三组炮时，约2点15左右，呼某某和工人何某某准备升井，二人和成某某行至32节处，大约谝了5分钟不见动静，呼、何要走，成某某告诉呼某某，要注意，前方正放炮。呼、何二人向机尾方向走，行走间未发现放炮人员，行至12节时，炮响，将2人崩伤。
　　　（2）事故原因
　　　①机头警戒人员韩秋生未履行警戒职能，致他人进入炮区。
　　　②机尾警戒人员放炮前未向机头方向传话互通放炮令。
　　　③班长成红军明知前方正在放炮未与阻拦，放行呼、何进入炮区；
　　　④呼、何二人虽听他人告知，但警惕不高，硬入炮区。
　　　⑤在工作面溜子电机有故障的情况下，连续放炮落煤；
　　　⑥四点班人员未全部离开工作面，两班人员交叉作业，情况相互了解不清。
　　　（3）防范措施
　　　①加强放炮警戒管理，规范警戒程序，责任到人。
　　　②坚持“四不生产”原则。
　　　③合理生产组织，严禁频繁的疲劳作业现象。