掘三队职工延时升井的调查处理通报案例分析

 掘三队职工延时升井的调查处理通报案例分析
　　　一、事故经过：
　　　2011年1月22日3时40分，调度员李辉接到+556井底车场掘三队职工王满堂（班长）要求挂人车的电话，李辉打电话通知副井口信号房，井口信号工沈桂铭说：“排矸工成荣他们在井口下放物料，回来后我再通知他们”。调度员李辉又打电话给机运队值班干部王晓明，要他通知井口挂人车，后面就再也没询问此事了。王晓明就电话通知井口排矸工成荣，说“综掘三队还有几个人没上来，要求挂人车”，成荣说：“料放完了就挂车”。掘三队职工等了大约40分钟，副井一直在放料，柯新国胃不舒服就从主井升井了。班长王满堂带着阿不来提、热合曼、肉孜江共四人返回+495B3口，打开空压机烤干身上的衣服在此休息。大概五点多，成荣给+556井底车场打电话，+556井底车场信号工邹维权说：“掘三队中班下班的人早已离开候车室了”，就没有挂车。早晨八点左右调度员李辉询问井口情况时顺便问昨天中班掘三队的人是否升井，黄磊平回答说：“没有升井”。调度员李辉才想到询问矿灯房中班掘三队人员升井没有？李俊汇报说：“升井了两人”。随后李辉通知监控室值班人员龚磊，查看人员定位系统，由于操作不熟练，不能调出中班未升井人员的具体情况。后来生产指挥中心副主任马辉通过调用人员定位系统后确认，柯新国4：33从主井升井，王满堂、阿不来提、热合曼、肉孜江一直到早上挂车9：33升井，在井下长达两个班的时间。
　　　二、原因分析：
　　　1、机运队作为“三对口”主要负责单位对中班未升井人员情况不了解，不掌握，考勤管理混乱。
　　　2、调度员李辉责任心不强，未落实“三对口”制度。
　　　3、机运队值班干部王晓明传达了调度指令但执行不到位，导致人车迟迟不挂。
　　　4、矿灯房李俊、李玉英不知道中班未升井的具体人数,未向矿生产指挥中心汇报。
　　　5、人员定位系统虽处于试运行阶段，监控值班人员不能熟练基本操作。
　　　三、吸取教训及防范措施：
　　　1、机运队应加强人员升入井考勤管理，严格执行矿发【2010】168号文XX煤矿下井人员考勤管理规定。
　　　2、生产指挥中心严格对调度员考核，提高调度员的责任心。
　　　3、生产指挥中心严格落实“一班三汇报”制度。
　　　4、尽快完善人员定位系统，生产指挥中心应加强值班人员培训工作，使矿井人员定位系统在日常动态安全生产管理工作中发挥其作用。
　　　5、掘三队超时工作属于不正常行为，但是机运队和生产指挥中心对超时工作也是一种安全隐患的认识不足，今后要严防此类事件的发生。