巷修队“2013.1.27”工伤事故案例分析

 巷修队“2013.1.27”工伤事故案例分析   
       一、事故发生时间：2013年1月27日零点班7:00左右
二、事故发生地点：中央胶带大巷              三、事故发生经过：
2013年1月27日零点班7:00左右，巷修队在中央胶带大巷使用挖掘式装载机出渣时，在装载机没有停运的情况下，职工程某拖运金属网违章从人行道帮通过，被摆动的挖斗碰住，造成左大腿骨折。
四、事故原因分析及责任认定：
1、巷修队职工程某安全意识淡薄，在挖掘式装载机运行作业期间进入禁区通行，是造成事故的直接原因。
2、巷修队在挖掘式装载机出渣和工作面打网平行作业期间，对现场作业人员随意进出禁区，管理失控，是造成事故的重要原因。
3、巷修队采用液压钻车配合挖掘式装载机新工艺，制定的专项安全技术措施中，明确规定平行作业期间必须在距工作面6米处拉设警戒线，专人监管，现场作业没有执行。平行作业期间工作面打网作业人员管理缺失，措施规定平行作业掌子头作业人数不得超过5人，实际有7人作业，是造成事故的一个原因。
4、跟班队干、班组长、安全员现场管理缺失，没有人对随意进入装载机作业区域的人员加以制止，也是造成事故发生的原因。
五、采取的防范措施及汲取的事故教训：
1、安技科、安调科牵头，对井下特殊作业区域的特别规定进行现场调研，要对照规程措施将安全要点、关键措施单独列出，作为安全员每班现场安全监管的刚性约束、“红线”考核，提高现场监管能力。
2、所有使用爬斗式装载机或挖掘式装载机的队组，必须对规程措施中规定的要点认真落实、严格执行，对禁区必须采取警戒线管理，安排专人监护，确保执行到位。
3、各队组要严格落实跟班队干现场管理第一责任和班组长现场执行第一责任，强化跟班队干、班组长现场全面辨识风险、科学制定措施的安全管理责任，实现由“任务型”向“管理型”的转变不能仅仅停留在口头上，要落实到实际工作中。