综采二队职工王军6122-1回风绞车房受伤事故案例分析
一、事故时间、地点、事件经过
2011年4月29日夜班，综采二队班前会安排夜班利用煤仓倒仓时间将两车皮带大件三角架从6223-1一系统回风上山下放进行回收，接班后，当车辆推到6223-1一系统回风上山上平巷绞车房处，挂钩工王军将绳头和保险绳挂好后，准备下放第一车，绞车工杨国林启动绞车准备松绳时，误将操作按钮按错(将下放按钮按成提升按钮)，并未按照小绞车操作规程在启动前将绞车刹车手把闸住，松开离合手把，而是将小绞车刹车手把松开，闸住了离合手把，致使绞车启动后直接拉动大件车辆向绞车处快速运行时掉道，将未及时撤离的挂钩工王军碰翻倒在水沟沿上，造成王军右肩受伤。
1、综采二队绞车工杨国林现场未严格落实安全措施，在操作绞车前未仔细检查绞车的完好情况，并未了解绞车的启动方向，未按照绞车的操作规程操作，是造成事故发生的直接原因。
2、综采二队把钩工王军在挂好车辆后未及时撤离，自保意识差，是造成事故的另一直接原因。
3、综采二队当班跟班干部邱双喜现场安全管理不到位，在现场跟班时，责任心不强，对小绞车提升、下放过程检查不严不细，是造成事故发生的主要原因。
4、综采二队队长刘列对职工安全管理不到位，党支部书记王金明对职工安全思想教育不到位，对4月22日发生小绞车断绳跑车事故没有吸取教训，是造成事故的另一主要原因。
5、安全管理部跟班安检员罗海东现场监督检查不到位，措施落实不到位是事故发生的另一原因。
6、机电运输部跟班干部贾国雄现场监督检查不到位，措施在现场不落实，未尽到主管部室干部的跟班职责，是事故发生的又一原因。
7、培训中心对绞车工培训不到位，培训质量差，对考核发放操作证把关不严不细，经培训后取得操作证的绞车工在现场操作时，操作水平不合格，是事故发生的再一原因。
三、事故性质
四、防范措施
1、综采二队队干部日常必须加强对职工的安全教育，教育职工牢固树立先安全后生产，不安全不生产的思想。在现场工作中必须把制度、规章、措施落实下去，坚决杜绝职工在工作中盲目蛮干等违章作业现象。
2、综采二队全体干部职工对近期发生的两次小绞车提升运输事故，要认真反思，吸取教训，在用小绞车提升、拉移时人员必须撤离到安全地点，避开绳道，以防断绳或连接件拔开而导致伤人事故的再次发生。
3、在使用小绞车提升和拉移重物时，要对绞车、钢丝绳、滑轮及工作环境进行安全评估，检查小绞车、钢丝绳等部件的完好，还应将工作地点的浮矸、杂物清理干净，保证撤离路线畅通。
4、培训中心应对全矿小绞车司机进行再次培训，由安全管理部主管运输的管理人员商延杰参加现场操作指导，加强培训质量，严把发证考核关。
5、综采二队必须立即行动起来，层层落实抓安全保安全的责任体系，确保安全生产。