火灾发生以后看小区物业应急服务
2001年9月的一天,气候干燥,某弄的共建房刚搬进一家新的业主,因其装修中操作不当,引起了一场火灾。经消防部门的奋力抢救,大火终于被扑灭了,但整幢楼的外墙被熏黑,并造成停电和部分屋内积水。小区物业管理处人员赶到后,及时拍照取证。同时对受害业主逐一进行了走访安慰,组织人员帮助清除积水,与电力部门取得联系,以保证及时恢复通电。可是,直至晚上七点钟,通电还是没有实现。管理处又与电力部门进行了联系,并向他们说明了利害关系。半小时后,电力公司的维修人员赶到小区,恢复了电力供应。
事后,管理处提出了整改的设想与方案,维护了业主的利益,避免了矛盾的激化,并请来公安消防单位对业主进行了消防知识讲座。同时,管理处还针对该事件,举一反三,与街道居委会、业委会一起在小区内建立了消防责任制。
分析
应急服务是小区物业管理的一项重要工作,如何做好大有学问。应急服务预案是静态的、被动的,而突发事件则是动态的,正确的做法是应急预案要根据突发事件的性质、结果进行不断地修正,以达到预期目的。本案例中物业公司的做法,是一个成功的范例。
首先,事发以后及时地与有关专业部门联系,尽可能把业主的损失降到最低。因为就目前物业公司的能力而言,还不具备灭火、恢复供电等专业技能。其次,帮助业主解决困难,如组织人员帮助清除积水,提出解决善后事宜的实际操作方案等。第三,及时地拍照、取证,为善后处理提供可靠的依据,避免不必要的矛盾发生。尤其值得一提的是,该管理处请来专业消防人员,开展消防知识宣传,并举一反三建立相应防范措施。
事后,管理处提出了整改的设想与方案,维护了业主的利益,避免了矛盾的激化,并请来公安消防单位对业主进行了消防知识讲座。同时,管理处还针对该事件,举一反三,与街道居委会、业委会一起在小区内建立了消防责任制。
分析
应急服务是小区物业管理的一项重要工作,如何做好大有学问。应急服务预案是静态的、被动的,而突发事件则是动态的,正确的做法是应急预案要根据突发事件的性质、结果进行不断地修正,以达到预期目的。本案例中物业公司的做法,是一个成功的范例。
首先,事发以后及时地与有关专业部门联系,尽可能把业主的损失降到最低。因为就目前物业公司的能力而言,还不具备灭火、恢复供电等专业技能。其次,帮助业主解决困难,如组织人员帮助清除积水,提出解决善后事宜的实际操作方案等。第三,及时地拍照、取证,为善后处理提供可靠的依据,避免不必要的矛盾发生。尤其值得一提的是,该管理处请来专业消防人员,开展消防知识宣传,并举一反三建立相应防范措施。