七台河桃山水库管理处煤矿二井“11.13”顶板事故

　2000年11月13日13时，七台河桃山水库管理处煤矿二井发生一起重大顶板事故，死亡4人。直接经济损失20万元。

　　一、事故及抢险经过

　　20000年11月13日早8：00时，由井长庄守富带领11名工人入井，进入左一片车场维修抬头棚子。因左一片车场被长时间浸泡，加之顶板压力大，抬头棚子及穿梁子部分断裂，当班工人入井对该井进行翻修。当日13时，工人王玉良，关贵才正在翻修最后一根穿梁子时，顶板突然来压冒落4米长、3米宽、0.45米厚的石块，将王玉良、关贵才压在下面。其它工人见状立即上前抢救；这时顶板又发生第二次冒落，将正在抢险的工人王清林、王彦、朱祥杰、李贵海压在石头下。这时，其它工人马上撤至安全地带并打事故点通知地面。矿工李海鹏接报后，带领井长庄守富（事故发生前已升井）及部分工人携带千斤顶等工具下井抢险。至17时，将工人朱祥杰、王彦救出送往医院救治，至次日13：00时，先后挖出四具遇难工人尸体并运至地面。

　　二、事故原因及性质

　　直接原因：主井左一片回头巷车场抬头棚子支护强度不够，在翻修过程中没有针对性措施，作业中操作方法不当，顶板来压时导致主井棚子先垮落而推倒已翻修的台头棚子及穿梁子，造成顶板冒落。
　　主要原因：
　　1、带班井长擅自脱离作业现场，造成工人作业时操作失误。
　　2、工人的专业素质低，没有经过培训教育，自我保安意识差，。
　　3、井筒支护质量差，个别地点支护材料规格不够。
　　4、该井为停产整顿井，矿长无视行管部门指令，违章指挥工人入井作业。
　　5、办矿单位以包代管，放弃管理，导致管理失控。

　　三、事故教训及调查组意见

　　1、水库管理处的领导在安全生产管理上面，要加大安全管理力度，尤其是在煤矿生产的安全管理方面要制定出行之有效的管理办法，切实解决以包代管、包而不管的管理模式。
　　2、要把煤矿的安全生产工作放在重要位置，主要领导必须掌握安全生产情况，要在懂煤矿的人员进行业务指导，矿井必须配备工程技术人员；矿长、特殊工种和矿工都必须进行严格的培训，经考试合格后，方可上岗作业。
　　3、要按照现行劳动保险法规政策，认真作好工亡职工家属的善后工作，确保社会稳定。(