山西某电厂2号机组8.18非停事件报告

（一）事件经过

山西某电厂2号机组（35万千瓦），2020年8月18日19:23，负荷32万千瓦运行中，炉膛压力高Ⅱ值保护动作，锅炉MFT，19:31主汽温度下降过快，汽包水位无法维持，手动打闸停机。

8月22日16:53机组重新并网。

（二）原因分析

省煤器入口联箱引出管管壁磨损减薄，承压能力下降，爆管后大量水汽进入烟道，造成炉膛压力瞬时升高至高Ⅱ值，锅炉MFT；由于泄漏量较大，汽包水位无法维持，机组被迫打闸停机。

（三）暴露问题

1.防磨防爆工作不到位。锅炉防磨防爆检查范围不全面，检查标准不高，不能及时发现设备隐患。

2.技术监控不深入。防磨防爆与金相检查配合不密切，技术监控人员对防磨检查项目未起到指导和监督作用，不能完全掌握设备劣化趋势。

3.验收管理不严格。对检修后设备验收不严格，日常工作不扎实，责任落实不到位，对检查部位是否全面、检查结果是否合格未深查细究。

（四）防范措施

1.狠抓锅炉防磨防爆管理，层层压实责任，坚持“趋势分析、超前控制、重在检查”原则，使“检查”和“预测”结合起来，有效遏制“四管”泄漏事故的发生。

2.加强金属监督职能，健全设备技术档案、强化检测和诊断，及时了解并掌握设备金属部件的质量情况和健康状况，防止由于选材不当、材质不佳、焊接缺陷、应力超限等原因而引起的各类事故。

3.完善设备检修制度，细化设备检修验收标准，提高工作责任心，严肃制度执行，严格落实责任，做到奖惩分明，调动各级人员的工作积极性。

（五）责任考核

依据《集团有限公司山西分公司安全生产奖惩实施细则》和《电厂安全生产工作奖惩管理办法》，对相关责任人进行考核，明细如下：             

1   维护一部   锅炉一班专责 李某某     1500

2   维护一部   锅炉一班班长 李某   1200

3   维护一部   锅炉专业专工 单某某     1200

4   维护一部   主任助理  李某某     1000

5   维护一部   党支部副书记 贾某某     1000

6   维护一部   主任   张某某     1000

7   设备部     锅炉点检长    李某某    1000

8   设备部     技术监督专工 翟某某     1000

9   设备部     主任  刘某某     800

10厂领导     副总经理       1500

11厂领导     党委书记   1000

12厂领导     总经理     1000