工程处临涣项目部“8. 24”运输事故案例分析
2007年8月24日3时左右，工程建设公司临涣项目部运输队长刘允虎在东十一大巷运送矸石时，在车运行中摘销子，摔倒在轨道上，被矸石车碾到颈部致死。
一、事故经过
8月24日夜班，工程处项目部运输队出勤3人，队长刘允虎在班前会上布置了工作任务：送料、运矸，并强调了安全注意事项。井下接班后，电机车司机张团结开ST电瓶车到迎头拉6车矸子回来后，又把4车料运送至迎头，然后拉6辆矸石车出来，由于电瓶车电量不足不能前行，刘安排朱金彬到充电机处充电，并安排电机车司机张团结开另一辆车去继续拉矸石车，自己在车场等车。3时左右，张开电机车把矸石车拉到车场后继续前行，刘则在机车运行的情况下摘销(使矸石车在惯性作用下滑向另一侧重车道上)，由于用力过猛，身体失去平衡，摔倒在轨道上，矸子车从刘允虎颈部轧过，当场死亡。
二、事故原因
1、运输队队长刘允虎违章指挥、违章作业。刘本人在矿车运行的情况下摘大链，摔倒在轨道上，被矸石车从颈部轧过，造成死亡。
2、电机车司机张团结违章作业，联保互保意识不强。司机张团结将车开到车场后，没有停车而违章继续前行，由刘摘销，对刘的违章指挥，违章作业没有制止。
3、临涣项目部安全教育不到位，职工安全意识淡薄，为抢进度，发生严重违章指挥、违章作业现象。
三、防范措施
l、加强对班队长的安全教育，加大反“三违”力度，杜绝违章指挥、违章作业现象发生。
2、加强现场管理，强化现场安全管理责任制和现场作业的安全确认工作。
3、对电机车司机进行岗位操作技能训练，切实做到按章操作，规范操作行为。严禁在矿车未停稳或运行中摘挂大链或钩头等。