辽化石油化纤公司供销公司东油品车间在向化工一厂输供石脑油过程中，发生一起重大跑油事故

1992年11月15日，辽化石油化纤公司供销公司东油品车间在向化工一厂输供石脑油过程中，发生一起重大跑油事故，跑损石脑油158吨，回收81吨，总计损失7.854万元。

11月15日2l时，化工一厂通知供销公司C106罐要收全馏分石脑油。供销调度通知东油品车间石脑油工段用C606罐向化工一厂裂解装置供石脑油，于22时30分启动泵。23时45分至16日零时20分，化工一厂调度及岗位人员两次向供销岗位人员和调度反映收油量少，但供销调度及岗位班长均未安排巡线。16日l时25分，化工一厂调度第三次电话告之收油量仍少，总调度室通知供销调度一厂收油不正常，要求检查。l时30分，供销调度与班长及调度值班长才到管排巡线，在41/42^#装置附近发现管线漏油。经查发现管线涨力弯头有一处焊口已断裂三分之二。2时40分，石蜡油岗位停泵。

事故原因

（1）经现场检查发现该管弯头裂口处原焊接时没有打坡口，焊肉很少。该管线14日上午已输油I小时，管线充满石脑油。由于伴热管线的投用，致使管内存料温度升高，产生很大压力。15日再输油时，造成管线压力急剧变化，使本来焊接缺陷的焊口产生破裂，大量石脑油从断裂处泄漏。

（2）供销调度工作不负责任，对方几次反映收油量少都未引起重视，使这次事故没有及时发现和处理，造成跑油达4小时。

（3）当班班长兼任巡线工作，没有严格执行规章制度，开泵后没有检查从泵出口到界区管线，使跑油事故扩大。